Wstęp
Rozdział 1
Planowanie jako podstawa zarządzania projektami
Katarzyna Brendzel-Skowera
Rozdział 2
Znaczenie analizy strategicznej w zarządzaniu organizacją sportową
Ewa Kempa
Rozdział 3
Pozapłacowa motywacja pracowników – badanie zależności wybranych jej form
Katarzyna Łukasik
Rozdział 4
Wpływ pandemii COVID-19 na zmianę modeli biznesowych na przykładzie wybranej firmy
Agnieszka Ociepa-Kubicka
Rozdział 5
Determinanty intencji zrównoważonej przedsiębiorczości
Katarzyna Olejniczak-Szuster
Rozdział 6
Wybrane aspekty zarządzania projektami w polskich przedsiębiorstwach
Agnieszka Puto
Rozdział 7
Monitoring i ewaluacja ryzyka finansowego prowadzenia działalności przez koła gospodyń wiejskich
Anna Rybak
Rozdział 8
Optymalizacja decyzji konsumenckich oraz prognozowanie i analiza zachowań na współczesnym rynku
Katarzyna Sukiennik
Rozdział 9
Eksplikacja współczesnych trendów w marketingu a przedsiębiorczość
Anna Zelga-Szmidla